El mundo repentinamente ha cambiado y tuvimos que aprender a comunicarnos y expresar nuestras emociones de modo distinto, por lo tanto el liderar cualquier institución debió reformularse.
Ser líder no implica cercanía física, ni control, ni mando. Ser líder implica favorecer la formación de otros líderes y para ello se necesitan aprender otras competencias y otras herramientas.
Dentro de las competencias el manejo de la inteligencia emocional y la capacidad de escucha son fundamentales.
Entre las nuevas herramientas para desarrollar un liderazgo ágil, la programación neurolingüística (PNL) y el Mindfulness pueden ser un plus para lograrlo.
Comprender las mentes de los demás y respetar las distintas percepciones del mundo ayuda a construir un liderazgo con menos ansiedades y stress.
Ser líder implica crear una nueva cultura.
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